2012年10月1日月曜日

自己分析とマッチング分析のお礼

皆さんご無沙汰です。
弊社が無料で提供させて頂いております「自己分析」と「マッチング分析」にアクセスして頂きありがとうございます。少しずつですが、アクセス数も増えております。
特にアンケートにお答え頂いた皆様には、深く感謝いたします。
弊社の個性分析システムは、これまでの個性分析システムとまったく異なっています。
詳しくは、「ヒューマンアセスメント」にあるそれぞれのカタログ(PDFファイル)をご覧ください。
弊社の個性分析システムの基本的な流れは、【答えを予測できない問題に回答する】 → 回答者の「肯定的・否定的特性」「長所・短所・改善点」「弱点・改善点」「基本的なマッチング」の分析結果を提示 → 職種適正・キャリア適正・リーダーシップ適正・チーム診断などを提示・・・です。
学生・社会人の方にお勧めしております。それにはまず、無料の「自己分析」や「マッチング分析にチャレンジしてください。簡易導入版ですが、かなりの精度だと思います。
それではよろしくお願いします。

2012年9月4日火曜日

優れた自己分析&評価システム...

個性の分析と評価=ヒューマンアセスメントの4回目を書く前に、ぜひとも アクセスして頂きたいシステムがあります。

それは、結果を予測できない問題に回答して、肯定的・否定的特性、長所・短所と短所の改善点、弱点と弱点の改善点、相性マッチング、職種適正、リーダーシップ適正、組織対応力適正、運転適正...など様々な評価をフィードバックするユニークなシステムです。

1、企業のチーム力、組織力を高めるために行なうスタッフ研修に用いるシーズンアセスメントシステム。研修は、㈱日本総合研究所が行ないます。

2、学生をサポートするために用いるキャリアアセスメントシステム。上記の肯定的・否定的特性、長所・短所と短所の改善点、弱点と弱点の改善点、相性マッチング、職種の適正、リーダーシップ適正など評価し、学生のキャリアアップをサポートします。キャリアカウンセリング、メンタルヘルスケア、生活指導などに用いるアイテムとして活用いただけます。

3、社会人、学生に活用いただける便利なシステムです。上記の相性マッチング、職種の適正、リーダーシップ適正、組織対応力適正などから必要な評価を選択することができます。たとえば、学生さんには、自己分析と職種適正。転職希望の社会人には、自己分析、職種適正、リーダーシップ適正。伴侶を求める社会人は、自己分析と相性マッチング適正。というように評価を選べます。もちろん社員研修・メンタルヘルスケア用いることも可能です。

このシステムを無料で試すことができます。簡易版ですが、これまでのアンケートを見れば、かなりの納得度です。

評価をご覧になったら、アンケートをお返しください。よろしくお願いします。

こちらににアクセスしてください。自己分析・相性マッチング

2012年8月31日金曜日

8月最終のシーズンコンサルテーション・セミナー(特質診断と解説セミナー)を8月29日水曜日夜7時から行ないました。

今回の出席者は、輸入販売会社と不動産会社のオーナー社長のお二人でした。前もってお答え頂いた回答から分析すると、なんと同じ秋-冬タイプでした。同じタイプでも、詳細は違いました。回答数が一致するとき、同じ評価になります。

弊社のノウハウをお勉強になった方に申し上げますが、肌のシーズンは含まれません。

セミナーの後半から、シーズンタイプ別行動形態の話になります。お二人は、ご自分の評価を見ながら、熱心に聴いておられました。

秋-冬タイプの肯定的特性・否定的特性、長所・短所、弱点の説明になったとき、にわかに口を開かれ、「そうですね。」「よく分かります。」と話されるようになりました。

ご存知のように、秋ベースの方は、納得できないことには反抗的な態度をとります。しかし、納得できると力強い理解者になります。

お二人は、お二人と違うタイプの人に関して、この様な話をされました。よく、「私にはできません。」とか「私には無理です。」と言う人がいるが、なぜできないと考えるのか理解できない。

このお二人は、ほとんど物事は処理できると考えます。しかし、処理できると考えに至るまで時間や経験が必要なタイプも存在します。そのタイプの説明をしました。

また、秋ー冬の相性マッチングを考えると、冬ベースの方がもっとも点数が低くなりました。案の定、冬の特質を説明したとき、お二人は理解でないと話されていました。

セミナーに参加されたお二人が、同じ秋-冬タイプであるというのは、大変珍しいことです。

速いペースで説明できるので、予定の時間より、50分早くセミナーを終了しました。

2012年8月21日火曜日

 皆さんお元気ですか。暑い日が続きますね。その上天候不順でスコールのような雨や恐ろしい雷が私たちを脅かしています。
 なかなか新しいコメントが書けずにいましたが、ヒューマンアセスメントのページにあります無料の「自己分析と「マッチング分析」のアクセス数が少しづつではありますが、順調に伸びています。
 「自己分析」からのアンケートは帰ってくるのですが、「マッチング分析」からのアンケートは皆無です。どうしてかな?
 今回は、「自己分析」の後に頂いたアンケート結果をご紹介します。アンケートの送信ありがとうございました。
 これを読まれた方はぜひチャレンジしてください。納得されれば、さらに詳しい結果が分かる分析もあります。(有料です。)分からなければ、お問合せください
 それでは、「自己分析と「マッチング分析」を楽しんでください。

アンケート-------------------------------------

yunya様からメールです。
GoodPoint:100%
BadPoint:60%
Fix_BadPoint:60%
Fix_WeakPoint:80%

HT様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:60%
Fix_WeakPoint:60%

happymama様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:100%
Fix_BadPoint:100%
Fix_WeakPoint:100%

miho様からメールです。
GoodPoint:100%
BadPoint:100%
Fix_BadPoint:100%
Fix_WeakPoint:100%
かなり的中しています。
特に関心の無いことについては、まったくやる気がしません。

MIWA様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:100%
Fix_WeakPoint:80%
とても参考になりました!
ありがとうございます(^-^)/

Maki様からメールです。
GoodPoint:100%
BadPoint:100%
Fix_BadPoint:100%
Fix_WeakPoint:100%

uri様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:80%
Fix_WeakPoint:80%
とても、よくあっています。
自分の性格分析と改善したらいいところが思っているとおりです。
わかっちゃいるけど、できないところが
辛いです(笑)。

hiro様からメールです。
GoodPoint:100%
BadPoint:100%
Fix_BadPoint:100%
Fix_WeakPoint:100%
非常に参考になりました。自分では気づかないことなので、しっかり学びたいと思います。
改善方法はわかっていてもできない。
もっと具体的にはどうすればいいのでしょうかね。

toshihiko様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:60%
Fix_BadPoint:60%
Fix_WeakPoint:60%
当たっている部分も多いが、そうでもないような部分は自分が気づかないだけかもしれない。客観的に正しいかどうか、この内容からだけでは判断が難しい

hiroko様からメールです。
GoodPoint:100%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:80%
Fix_WeakPoint:100%

kitanimariko様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:80%
Fix_WeakPoint:80%
その通りと思います。
短所に関してはなるほどという思いです。

kitanimariko様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:80%
Fix_WeakPoint:80%
その通りと思います。
短所に関してはなるほどという思いです。

m様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:80%
Fix_WeakPoint:20%

さくら様からメールです。
GoodPoint:60%
BadPoint:60%
Fix_BadPoint:60%
Fix_WeakPoint:60%

007様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:60%
Fix_WeakPoint:60%

SS様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:80%
Fix_WeakPoint:80%
この問診でこれだけ精度が高いのにはびっくりします。短所のご指摘、自分でもわかっていますが、これはなかなか直せそうもありません,,,,トホホ ほぼ100%に近いような。

kika様からメールです。
GoodPoint:60%
BadPoint:60%
Fix_BadPoint:60%
Fix_WeakPoint:60%

ym様からメールです。
GoodPoint:80%
BadPoint:80%
Fix_BadPoint:80%
Fix_WeakPoint:80%
なんでわかるのー

おわり-------------------------------------

2012年7月17日火曜日

☆シーズンコンサルテーション体験セミナー(7月14日)のご参加ありがとうございました。


7月14日のシーズンコンサルタント体験セミナーにご参加いただいた、岩崎様と茂木様です。熱心に受講いただきました。お二人ともたびたび鋭い質問をされていました。宗行含め3人とも同じ個性のタイプなのが驚きです。シーズンコンサルテーションが、お二人のお仕事のお役に立てば幸いです。

 
☆シーズンコンサルテーション体験セミナー(7月11日)のご参加ありがとうございました。コンサルタント、講師、シーズンコンサルテーションに興味を持たれている方まで9名ご参加いただきました。
熱心に耳を傾けていらっしゃる体験セミナーに参加された皆さん

シーズンコンサルテーション・システムのもっとも大切な基本を説明中
参加された皆さんは熱心に筆記されています。
  
 

2012年6月26日火曜日

個性の分析と評価=ヒューマンアセスメント(3)-基本となる4種類の個性とコンビネーション

基本となる4種類の個性とコンビネーション

基本的な特質

特質とは、私たちが生まれ持った性質のことです。
幼い子供たちを観察してみるとよく分かりますが、彼らはとてもユニークな存在です。
環境からの刺激に素直に反応し、行動したり話しをしたりします。

しかし生まれながらにユニークな存在であるにもかかわらず、人間は、社会環境に適応するような経験を積むことにより、自らの性質をコントロールする方法を学び、ユニークさを失っていきます。特質をコントロールするということは、同時に自らを抑制するということでもあり、その結果ストレス下に置かれることになります。


基本となる4種類の個性

”ユニークな存在”だといいましたが、人間の持つ特質を大雑把に分けると4つのタイプのいずれかに分類されます。(下図参照)







守備型・感情型に分類される冬型(献身的な創造家)
守備型・思考型に分類される夏型(緻密な実務家
感情型・攻撃型に分類される春型(情熱的な活動家
思考型・攻撃型に分類される秋型(自信に溢れる実行家)です。

冬型の肯定的特質は、忠実心、正直、創造力...
否定的特性は、自己本位性、心配性、悲観性...

夏型の肯定的特質は、傾聴力、配慮力、持続力...
否定的特性は、環境低順応性、対人消極性、保守的志向性...

春型の肯定的特質は、明朗性、能弁力(話上手)、機動力...
否定的特性は、軽率、飽き性、多弁性(おしゃべり)...

秋型の肯定的特質は、実行力、忠誠心、統率力...
否定的特性は、威圧性、短気性、独断性...



さてあなたはどのタイプでしょうか。
素直に当てはまる方も当てはまらない方もいるでしょう。

実はほとんどの人が、2つ以上のタイプの組合せに当てはまります。

例えば、冬-夏型や夏-冬型などで、冬-夏-春型という人もいます。

冬-夏型と表記する場合、冬型の特質が夏型の特質よりも強く組み合わさっていることを意味します。夏のほうが強ければ、夏-冬型と表記します。

他の組み合わせも同様です。

冬ー夏のタイプは、冬の特質が夏の特質によって強められたり弱められたりします。
その結果、冬-夏型特有の特質が現れます。
献身的な創造家が、持続力のある創造家になる、といったようにです。

従って、人が分類されるタイプは、
冬型:冬-夏型・冬-春型・冬-秋型
夏型:夏-冬型・夏-春型・夏-秋型
春型:春-夏型・春-冬型・春-秋型
秋型:秋-夏型・秋-冬型・秋-春型となります。


























次回は、タイプ分類のためのテスト方法についてお話します。

2012年6月15日金曜日

個性の分析と評価=ヒューマンアセスメント(2)-ヒューマンアセスメント(個性の分析と評価)の誕生

弊社のヒューマンアセスメント(個性の分析と評価)はどこから誕生したのでしょうか。
これについても少しだけ触れておきたいと思います。

今から24、25年前に、私たち夫婦は、米国でパーソナルカラーコンサルテーションに出会いました。

パーソナルカラーコンサルテーション(シーズンカラーコンサルテーションとも言います)とは、体の配色に似合った色グループを見つけ、個性を分析することでわかるイメージに合わせて似合う色グループを使用することです。

個性を分析することで分かるイメージは、生地、ファッションのスタイル、メイクアップ、ヘアーメイク、ジュエリー、靴・・・など様々な服装品に及びます。

シンプルに表現すれば、ある人を美しく又はハンサムに、個性豊かに表現することです。

23年の間、弊社で分析を受けられたお客様、約3000名の弊社のシステムを勉強された方のお客様は、ほとんど喜んでいらっしゃると思います。
私たちは、私たちの分析のシステムが揺らぐような苦情を受けたことがありません。

23年の間に分析したデータ、あるいは大学、専門学校で教育した学生のデータから、
個性のタイプは、4つのタイプの組合せであると確信しました。
もちろん複雑な人間を100%正しく分析できるとは思っていません。

しかし、実際に4、5年前から行っている分析に対して、平均で70~75%の納得度を
頂いています。これは高い確率だと思います。
この分析と評価のシステムをヒューマンアセスメントと名づけました。

次回は、4つの個性のタイプとその組合せについてお話します。

2012年6月14日木曜日

個性の分析と評価=ヒューマンアセスメント(1)-連載のはじめに

本日からヒューマンアセスメントについて書き始めようと思います。
ヒューマンアセスメントは人の個性を分析し、肯定的・否定的特性を明らかにし、得意なこと・不得手なこと・不得手なことの改善方法、弱点と弱点の改善方法などを明らかにして、様々なカウンセリングに役立ててもらうためのツールです。
 ヒューマンアセスメントはパーソナルカラーコンサルテーションから特化したシステムなので、ホームページ、フェイスブック、ブログは別になっています。
 できることなら、1週間に2回の割合でアップしていきたいと考えています。なるべく順序だててヒューマンアセスメントを紹介していきます。もちろん具体的な例も挙げますよ。